Vad innebär Aktiv Start?
AS3:s metod ger en nytillträdd executive möjlighet att snabbt få grepp om sin organisation och om vad som behöver göras i den närmaste framtiden. En ny execeutive får en omedelbar och övergripande beskrivning av nuläget i organisationen, förväntningar och utmaningar, starka och svaga sidor samt viktiga problemområden. Det medför att det blir avsevärt lättare att ta fram en övergripande åtgärdsplan för det närmaste halvåret.
På det interpersonella planet får du som ny executive en möjlighet att ge dina medarbetare en bild av vem du är, vad du står för och vad du vill uppnå med verksamheten. Samtidigt ger metoden både chef och medarbetare en bra och gemensam grund för ett gott samarbete. Metoden ger en möjlighet att ta upp dolda förväntningar och farhågor och hantera dem öppet och konstruktivt, något som ofta tar lång tid att åstadkomma.
När är det lämpligt att genomföra Aktiv Start?
Aktiv Start genomförs direkt i samband med att en executive tillträder. Den kan med fördel komplettera befintligt introduktionsprogram. Men vår erfarenhet säger att de flesta vd:ar inte får någon introduktion värd namnet utan förväntas att göra den själv för att sedan leverera resultat.
Bakgrund: utmaningar för en Top Executive
I AS3:s bok "The Executive Challenge", intervjuas 300 nordiska Top Executives om deras karriär och arbetssituation. Det framkom att merparten av dem som nytillträdd chef hade önskat få en bättre introduktion i sitt uppdrag och i verksamheten. Detta skulle ökat deras möjligheter att leda verksamheten effektivt och långsiktigt. Istället beskrevs ofta en situation där de själva fick ta reda på omständigheter och förutsättningar samtidigt som det från styrelse förväntades leverera snabba resultat. De som fått någon form av introduktion, önskade att den varit mer effektiv och avpassad till deras position. En mer aktiv start efterfrågades.
